威泰普召开2026年第三季度经营总结暨质量表彰大会

10月10日，威泰普科技有限公司在郑州产研基地召开2026年第三季度经营总结暨质量表彰大会。公司管理层、各部门负责人与一线员工代表共百余人到会，回顾季度经营与质量进展，表彰在装配、质检与交付岗位上表现突出的质量和优秀班组，为下一阶段生产组织与质量工作定下方向。

大会先由公司经营负责人作季度经营报告，逐项通报了本季度的装配产出、现场交付进度、设备出厂合格率与客户回访情况，随后对质量、交付、研发支持三条线的完成情况逐一复盘。报告既讲取得的进展，也点出几个因来料延迟、现场协调不及时而拖期的具体环节，并把整改责任落到对应部门。报告还回顾了本季度新承接的几个站点交付进度与跨行业配套洽谈情况，提醒各部门在年底交付高峰期到来之前提前备料、提前排产，不要等到货堆到门口才临时协调。报告用时近一个小时，台下不时有人低头记录，涉及本部门的拖期环节时，相关负责人主动接话说明原因。报告结束后进入表彰环节，现场依次宣读质量名单与优秀班组名单，公司管理层为获奖员工颁发证书与奖金，再与获奖代表逐排合影。据现场介绍，本季度表彰有意向装配一线与现场交付岗位倾斜，获奖名单中装配、调试与售后人员占比超过七成，职能岗位的获奖人数相应压缩，把荣誉更多留给直接经手产品出厂和客户现场的人。

在装配车间一侧的合影区，几名刚领到证书的质检员凑在一起翻看刚拍的合影。一位连续三个季度获奖的质检组长说：“柜子出厂前的每一道接线、每一次通电老化，我们都要签字留痕，今天这份奖其实是给整个班组的，不是我一个人的。"刚从外地站点赶回来的一名交付工程师还背着工具包就站到了队伍后排，他坦言这季度在几个泵站现场来回跑，能拿到奖有点意外。现场交付组另一名工程师则表示，季度报告里提到的几个站点按期通水、甲方验收顺利的消息，让大家在外奔波之后觉得心里踏实。表彰名单里，来自装配车间的一名钳工因连续作业保持零差错被点名，台下掌声比别的名字响得多；会后不少人主动留下来，帮着把证书册和合影场地收拾整齐。会议间隙，不少人围着经营报告里的拖期环节逐项核对，盘算下一阶段怎么把来料和现场协调往前赶。

此次总结表彰大会既是对一个季度经营与质量工作的梳理，也把质量要求直接落到了一线岗位。威泰普方面表示，公司将继续把装配质量与现场交付表现作为内部评价的重要标尺，通过常态化的岗位激励稳定产品出厂品质与客户现场体验，同时补齐来料与现场协调上的短板，为后续承接更多供水、环保与跨行业智控项目打下基础。